返回列表神奇制藥營銷工作會議召開
1月9日至12日，神奇制藥營銷工作會議在桂林召開。本次會議的主題是，總結2014年營銷工作，安排部署2015年工作。貴州神奇總裁、神奇制藥副董事長張濤濤、神奇制藥總經理馮斌、神奇藥業財務副總經理涂斌、營銷副總經理彭濤、營銷中心全國商務總監張建川，全國各辦事處經理、商務大區、渠道大區及渠道經理、公司相關部門經理共90多人出席會議。神奇藥業市場部總監饒念主持。
會上，張濤濤代表神奇向與會人員致新年的祝福，感謝大家在過去的一年中的辛勤付出，并祝大家2015年取得更好成績。他結合自己的管理實踐，與各位市場管理人員分享了管理的一些感悟：第一、 管理始終要為經營服務,否則是******的浪費。要求管理者必須具備經營的能力和管理的能力。第二、管理只對績效負責，但是在過程中要防止只關注付出，不關注結果，只關心態度，不關心能力， 要把責任分配下去。沒有責任的分配，是不會產生更大績效的。第三、管理要對各項資源進行合理分配，充分調動員工的工作積極性。
彭濤在講話中從“不破不立—構建營銷新秩序”入手，著重闡述了“轉型、變革、成長”的要義，要求全面改變2014年有的管理者不聚焦、不具體、不深入、參與少、管理弱的工作作風。他指出，2015年所有管理者必須丟下包袱、樹立正氣、充滿活力、克服困難，以新起點、新要求、少抱怨、求大同、成小異、富有使命感要求自己。由市場工作指導轉變為工作參與和指導；“細化營銷管理、深耕基層終端、加強執行督導、確保目標達成”。彭濤重點講解了2015年的工作方向和計劃,要求大家關注細節,關注責任與義務,對2015年營銷全面徹底向可控終端轉型的營銷變革思路進行了詳細闡述，對春節前各級人員的工作做了詳細安排,希望大家“開門紅”!
張建川從“量化指標、執行情況、客戶管理、人員管理和銷售數據”五個方面總結分析了2014年商務工作情況，并針對“管理背景、管理目標、管理策略和管理方案”對2015年商務工作進行了詳細解讀。勉勵大家：“既然來了，就要干得漂亮” ！
營銷中心各部門領導也對2014年相關工作做了總結，并對2015年工作及銷售方案與市場人員做了深入溝通，從增強信心，細化管理，注重過程、強化執行和鼓足士氣方面著手，確保2015年目標達成。
馮斌作總結講話。他針對“健康產業，千秋萬代；醫藥市場，千姿百態；市場分布，千家萬戶；競爭格局，千變萬化；計劃執行，千難萬險；客戶需求，千差萬別；戰略制定，千方百計；運營管理，千頭萬緒；贏在終端，千真萬確；再創神奇，千辛萬苦”告誡大家：“千萬別等待、千萬要相信、千萬要行動”。馮斌的發言，給與會人員增添了信心和力量，充滿對前景的展望。如果我們都做到了，或許正如他所說：“桂林山水甲天下——神奇制藥必稱霸”!
本次會議還對2014年度的廣西、河南和安徽三個優秀辦事處，有突出貢獻的黃忠銀、付明、郭銘、王斌、徐建更、王昌美、熊浩、于曦、左真凱和高巧云等個人進行了表彰，獲獎人員分享了自己成功的經驗，同時也激勵了其他市場人員，紛紛表示來年力爭拿獎！
2015年是我們“上市成功”和“轉型、變革、成長”的關鍵年，通過本次會議，我們堅信——“嚴冬”已經過去，“暖春 ”即將來臨。再創佳績，就看——你的,我的,“神奇”！
