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贏在拐點 順勢有為 神奇藥業營銷工作總結暨表彰大會在安徽合肥召開
發布時間:2016-03-08瀏覽次數:2423

本報訊 羊辭舊歲山佩玉,猴接新年日流金。2月18日至20日,神奇藥業營銷工作總結暨表彰大會在安徽合肥召開。神奇集團總裁、神奇制藥副董事長張濤濤、神奇制藥總經理、神奇藥業總經理馮斌、神奇藥業營銷中心總經理彭濤及營銷中心負責同志張建川、陳巖、王洪武、張芝恒、姚良永,神奇制藥總經理助理彭嚴、大區經理、各辦事處主任、渠道經理、商務經理等出席。神奇藥業市場部總監饒念主持會議。

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會上,張濤濤充分肯定了大家過去三年的辛勤付出和獲得的成績,特別感謝營銷中心在彭濤的率領下,面對復雜多變的醫藥環境,運籌帷幄、戮力同心,順利完成了公司年初制定的各項經營指標;實現了集團公司上市三年考核期的穩步發展,給上市公司交出了一個圓滿答卷。展望未來,張濤濤說,2016年,是國家“十三五”的開局之年,也是神奇藥業整合發展的突破之年,面對新醫改的換擋轉向,互聯網+的風起云涌,醫藥終端的顛覆整合,大健康的風口爭奪,我們神奇人必須緊跟中央和省委部署,主動適應經濟發展新常態,與時俱進,銳意創新,踏入新的征程。濤總以一首“Conqueror”鞭策大家,我們要做征服者,隨時準備好“戰斗”,在困難面前振作起來——我生而為贏!
         彭濤在講話中回顧了過去這幾年針對市場的運作及管理,詳細講解了2016年營銷管理體系規劃、市場銷售體系、市場監管體系、市場服務體系及其它工作管理規定。他要求大家根據公司2016年管理方案,盡快“定規矩、定人員 ,找到盈利模式和切忌觸碰紅線 ”。以生動的例子,敦促大家:“準備好了就開始行動、2016年讓我們嗨起來!”
        張建川對2016年的商務渠道總體設計原則 、工作管理原則 、工作目標 、人員管理 、商業管理 和銷售數據管理做了全面講解,鼓舞全體銷售人員2016年——“努力到無能為力,拼搏到感動自己”!
營銷中心其他領導及優秀市場代表也依次在會上做了相關總結及2016年工作規劃。
        2016年,營銷中心為充分調動一線銷售人員的積極性,讓更多的銷售人員變成企業的主人。今年開始推動辦事處“公司化”管理,讓辦事處在營銷中心的引導下完全自主經營,創造屬于自己的利潤;在產品調劑、促銷模式、銷售隊伍發展、費用管理、人員管理上享有絕對自主權;就類似中國的聯產承包責任制——“大包干”。
        為此,會議還專門安排與會人員參觀了聯產承包責任制發源地——“小崗村”。大家感悟頗深,大家認為,他們——“聯產承包創歷史”;我們——“凝聚眾心建神奇”!
        馮總在會上以“贏在拐點、順勢有為”為題,做了總結性發言,他重點分析了近幾年經濟運行規律及醫藥環境,要求大家:“ 危機中 、強內功;抓機會、占資源;亮品牌、搞特色;在大風口聚焦大健康、儲備資源,提升戰略規劃及執行能力、資本運營能力、多平臺管控能力,在風口等待大健康的大風到來。”期望大家,2016年,超越夢想,一起飛得——更高!更遠!

        最后,集團及營銷中心領導對2015年超額完成銷售指標的福建、河北、湖南、川北辦事處和優秀個人進行了表彰。

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會議期間,會務組還專門邀請吉林神奇康正培訓部的夏老師、齊老師給大家進行了終端工作和產品銷售技巧培訓。

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